Nos dias atuais, conquistar e executar um projeto tem se tornado um desafio cada vez maior. Por um lado, as empresas contratantes estão cada vez mais exigentes, o
que resulta em processos mais lentos e burocráticos. Seus contratos, frequentemente redigidos por advogados que não possuem a expertise em engenharia e
construção,
são excessivamente complexos e carregados de cláusulas que buscam transferir responsabilidades desproporcionais à contratada. Além disso, seus processos de
mobilização são extremamente demorados e onerosos. Um exemplo disso é a dificuldade de alocar um funcionário para um projeto em menos de 30 dias.
Por outro lado, os empregados, cada vez mais desengajados, exigem salários elevados e apresentam uma postura de desatenção, muitas vezes com falta de sensibilidade. Conhecem seus direitos e lutam por eles, mas a produtividade deixa a desejar, sem qualquer contrapartida em termos de comprometimento.
Neste cenário, a área de Recursos Humanos – ou Gestão de Pessoas